Applus+ IDIADA: 2021年企业环境绩效

06/07/2022

    全球范围来看,2021年仍受新冠病毒影响,相关健康危机也造成了业务波动。对于IDIADA而言,虽较2020年有所缓解,但工作活动仍受到了影响,有些阶段业务活跃,有些则服务客户较少。

    结果来看,现场工作时间与2020年统计结果持平(略有提升),与2019年的结果差距很大。随着新冠疫情“迈向新常态”,部分区域将继续结合现场和远程办公的双重模式。

    由于实验室和车间测试仍需进行现场工作,所以只有部分员工可采取远程办公模式,

    公司不同业务类型中,那些在实验室和车间现场执行的工作活动对绩效指标的影响最大,因为这些活动消耗的资源占比大,产生的废弃物在整个公司范围内比例较高。

    因此,以现场工作小时数为参照的部分环境绩效指标与往年沿袭的评判趋势相比,呈现出相当高的增长。

    但另一方面,如果将绩效指标与疫情大规模开始的2020年的数据相比,多数指标略有下降。

    环境绩效指标的具体内容如下:

    用水量

    IDIADA 1, IDIADA 2 和Les Planes区域工作活动需大量用水,只要取自两大水源:

    •  IDIADA的自备井
    • 外部供水

    水的主要用途:

    • 灌溉植被和景观区用水
    • 制动测试、疲劳测试、匝道及湿地操稳跑道用水
    • 厕所、更衣间和厨房用水
    • 测试设备及冷却塔用水

     

    上述用水场景中,除了那些现场工作的场所因工作时间减少而相应用水减少,其他一些用水场景仍继续存在。

    例如,测试设备和冷却塔要继续用水,用于该设施的运行。此外,与2019年相比,虽然客户数量减少,但测试轨道上的用水量却较大。

    Water consumption per hours worked

    如图所示,2016年至2019年期间,工作时间内的耗水量呈下降趋势,主要在于实施了提高用水效率的措施。

    尽管用水量的绝对值较前几年有所下降,但2020年因新冠病毒造成现场工作时间减少,该趋势也有所变化。2021年的现场工作时间较前一年有所增加,但现场工作时间内的耗水比例却有所下降。

    用水量绝对值的变化如下图所示:

    Absolute value of water consumption

    2021年虽然没有实施减少用水量的新措施,但仍继续执行了之前的减水措施,如定期监测水表网络,尽早发现可能的泄露等。

     

    废弃物产生量

    2021年,IDIADA 1, IDIADA 2和Les Plane日常工作活动中共计产生废弃物0.45kg/现场工作小时,其中0.18kg为危险废物,0.27kg为非危险废物,均由授权公司管理处置。

    从具体数据来看,公司产生的废物的主要来源为实验室测试相关废物,数量与前几年统计结果持平。

    另一方面,员工活动相关的废弃物,如纸张和厨房废物数量减少。

    最后一项是健康危机下使用的预防性物品,如口罩、手套和座椅套等个人防护物,这些也导致了该类废弃物的增加。

    Waste per hours worked

    IDIADA产生的所有废弃物都根据其性质进行了源头分类,以便于管理。废弃物总量中,87%已被回收。

    健康危机仍然存在的这一年中,为实现正确的废弃物分类,我们向所有员工多次发送了内部通信,包括如何正确管理病毒防护废弃物(口罩、手套、防护座套等)应遵循的准则。

    此外,于2018年启动的针对客户的废弃物管理信息行动仍在继续,其中也包括新冠病毒废弃物方面的信息。

     

    大气排放物

    因工作活动性质,IDIADA会涉及使用各种类型的燃料,包括:汽油、柴油、液化石油气和液化天然气,这些会造成环境大气中二氧化碳的排放。

    Fuel consumption

    下图显示,虽然现场工作时间减少,但化石燃料消耗已恢复到新冠疫情前的水平。主要原因在于,使用不同能源的电动车测试有所增加。

    Fuel consumption per hour worked

     

    用电量

    2021全年,IDIADA继续实行降低用电损耗的政策,具体实施措施如下:

    • 供电主面板上安装网络分析仪,使用更高效的VRV型多联机空调设备,采用变频技术的螺杆式压缩机,通过远程管理改善监控,在新建筑场地中延续使用。
    • 不再使用下架的荧光灯管,更换为类似的、更高效的荧光灯管。
    • 照明系统更换为新技术如LED等。

    Electricity consumption per hours worked on site

    2020年电动车测试业务出现显著增长,对此IDIADA也在不断调整设施,以便为客户提供最先进的服务和技术。2021全年中,在一些客户车间安装了新充电站,满足测试需要。

    此外,2021年期间,IDIADA的试验台架以常规的业务节奏持续进行电机测试。使用试验台架涉及到很多高耗电的辅助设备。

    2021年的现场工作时间内,用电率与2020年对比略有下降,这也是源于工作时间的增加。

    就电力消耗绝对值而言,2021年的实际消耗数量与2020年持平。

    同用水指标的情况一致,多数测试设备、冷却塔和空调机组的运行几乎不受现场工作时间增减的影响,始终处于持续工作的状态。

     

    环境管理方案

    持续改善是IDIADA制定环境策略的基石,我们也会致力于此,继续实施那些能够提高公司环境绩效的各项措施。

    为此,IDIADA设立了多个针对2022年的目标。具体如下:

    目标1:通过控制现场工作时间,以2021年统计结果为基础,将废弃电子电器设备(WEEE)产生的废物(欧洲废弃物目录LER-代码200136)吨数减少2%。

    为实现这一目标,我们将对状态良好的设备进行回收,移交给负责重复利用的其他实体,以减少废弃电子电器设备的数量。

    目标2: 集制动测试跑道每月排放的立方米数据,研究减少排放的技术和经济可行性。

    2022年期间,我们将安装测量设备,测量排入制动性能跑道的水量,并研究可行的技术方案,以减少排水量。若经过技术和经济可行性分析后情况允许,我们将在2023年继续执行减排目标,并通过修改措施来达到实际减少效果。

    目标3:对比去年同类排放,IDIADA集团全体公司的范围二排放(间接排放)要降低12%。

    该减排目标将通过推动采购可再生能源来实现。

    此外,2021年设定的目标的完成度具体如下:

    目标1:对比2020年统计结果,工作时间内消耗的纸张吨数减少3%。

    我们为每台打印机上安装了个性化打印系统或默认双面打印,让产生的废物纸张数量得到了显著减少。

    目标2:IDIADA废弃物区域的季度审核达到平均3.9分(总分4分)。

    为实现这一目标,除了就管理人员应履行的任务进行强化沟通外,我们还为在各自部门担任废弃物管理人员的新员工举办了专门的培训课程。

    目标3:根据ISO 14001:2015标准在IDIADA德国分公司运行环境管理系统。

    对此,我们明确了环境方面的问题,实行了最具相关性的操作控制指标,并对所有指标进行了评估,确定各指标是否符合适用的法律要求。通过上述措施,我们最终在IDIADA德国分公司成功实行了综合性环境管理系统。

     

    有关更多信息,请联系 María de Sancha maria.sancha@applus.com Tel.:+34 691 250 977

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